Рекрутмент имеем несколько классификаций. Одна из них – по уровню позиций:

• Executive Search (подбор топ-менеджеров и других руководителей).
• Подбор специалистов и менеджеров среднего звена.
• Подбор линейного персонала.
• Graudate Search (поиск выпускников, начинающих специалистов).

Также рекрутмент классифицируется по типу используемых технологий поиска специалистов:

•  Headhunting – поиск подходящих кандидатов напрямую, как правило, уже задействованных в других организациях, а также поиск специалистов по рекомендациям.
•  Традиционный поиск – подбор специалистов с использованием собственных баз данных кадрового агентства или компании, а также общедоступных источников – интернет сайты, СМИ.
•  Масс-рекрутмент – поиск сразу нескольких специалистов на несколько открытых типовых позиций.

Процесс подбора персонала принято разделять на несколько этапов. Первый из них – это, непосредственно, поиск кандидатов на должность. На втором этапе специалисты изучают резюме кандидатов, проверяют указанные данные, оценивают опыт работы, образование, навыки, личные качества и т.п. Затем соискатели, соответствующие требованиям, приглашаются на собеседование. Для специалистов, претендующих на руководящую должность, собеседование, как правило, проводится в несколько этапов. Завершающий этап рекрутинга – процесс найма подходящего специалиста, обсуждение условий работы и заключение договора.