Москва+7 (495) 540-5048
Санкт-Петербург+7 (812) 425-3585
Екатеринбург+7 (343) 363-88-75

e-mail

вк

Пресс-центр

Пресс-центр

img-svg

Проблема двойной маркировки в розничном магазине одежды и как мы ее решили

Регулярная инвентаризация — необходимость для любого розничного магазина. Но что делать, когда стандартный процесс учета дает сбой? В этом кейсе мы расскажем о реальной проблеме, с которой столкнулся наш клиент, и о том, как мы навели порядок в его учете.

Задача:

провести плановую инвентаризацию в розничном магазине одежды путем сканирования штрих-кодов каждой единицы товара.

Исходные данные:

  • был предоставлен полный справочник номенклатуры;
  • все товарно-материальные ценности были заранее промаркированы этикетками со штрих-кодами.

Однако, в процессе работы сверки фактического наличия товара с учетными данными мы обнаружили серьезную проблему:

выяснилось, что один и тот же товар мог иметь два разных штрих-кода:

  • ⁠Штрих-код «460…0» — маркировка российского происхождения.
  • ⁠Штрих-код «200…0» — код, сгенерированный в 1С, который клиент наносил на товары, завезенные из Китая.

Эта двойная маркировка привела к массовым расхождениям — практически по каждой позиции фиксировался «пересорт».

Перед нами стоял выбор:

  1. Локальное решение: просто перепроверить расхождения и закрыть инвентаризацию. Но в этом случае наш клиент столкнулся бы с той же проблемой уже через месяц.
  2.  ⁠Комплексное решение: устранить корень проблемы- двойную маркировку и очистить номенклатуру от дублирующихся штрих-кодов

Совместно с клиентом мы выбрали второй путь, чтобы решить проблему раз и навсегда.

Шаг 1: Унификация маркировки

Все дублирующиеся товары были переклеены этикетками с единым штрих-кодом. Поскольку пересчет велся по заранее размеченным зонам, проблем с поиском товара не возникло.

Благодаря тому, что товар был заранее привязан к зонам хранения, процесс прошел быстро и без ошибок в поиске (без привязки товара к зоне хранения такой процесс был бы невозможен).

 

Шаг 2: Очистка базы данных

Вся задвоенная номенклатура в учете , выявленная в ходе инвентаризации, была удалена.

В дальнейшем клиент стал маркировать вновь поступающие товары тем штрих-кодом, который числится в учетной системе в единственном числе.

Важное замечание: такой подход оказался возможным, потому что поступающий товар от разных поставщиков при реализации считался идентичным.

В иных ситуациях может потребоваться другой метод, который мы всегда готовы предложить с учетом специфики бизнеса.

Результат для клиента

Раньше клиент был вынужден проводить инвентаризацию каждые 3 месяца, чтобы вручную выявлять пересорт. Теперь эта необходимость отпала.

Благодаря внедренным изменениям система исключает ситуации, когда:

  • Товар не пробивается на кассе из-за «неправильного» штрих-кода.
  • В учете возникают искусственные излишки, искажающие реальную картину.

Итог

Мы не просто посчитали товар, а провели полноценную оптимизацию учета. Унификация маркировки и учетных процессов помогла заказчику избежать постоянных перерасходов времени и ресурсов на устранение одних и тех же проблем.

Хотите навести порядок в учете и сделать инвентаризацию не проблемой, а инструментом? Мы знаем, как это сделать.