Москва+7 (495) 540-50-48
Санкт-Петербург+7 (812) 425-35-85

e-mail

insta

вк

Пресс-центр

Пресс-центр

img-svg

Когда выгоден аутсорсинг персонала?

Полезная информация о необходимости аутсорсинга в современном бизнесе. Набирать персонал, тем самым, формируя команду – логично и типично для современного российского бизнеса. Руководители перераспределяют обязанности – развивают новые направления, однако в сумме с мотивацией, подобное перераспределение откладывает осуществление текущих важных проектов.

В подобной ситуации - аутсорсинг персонала предприятия, развивающего проект непосредственно к достижению результатов – великолепная возможность ускорить старт проекта и его самоокупаемость. При этом абсолютное большинство рисков – исчезает: новые специалисты имеют полный набор необходимых умений и опыта.

Весь комплекс работ выполняют аутсорсинговые команды. Идея разрабатывается и прорабатывается в комплексной работе с руководством. Как следствие – предприятие получает абсолютно проработанный проект. Однако, набирать команду заранее – не советуем за нецелесообразностью. Используйте аутсорсинг только после точного определения сроков и объемов работ.

Также выгодно привлекать сторонние кадры  для предпроектной подготовки, если подобные операции производятся нечасто – штатный специалист невыгоден:

  • разработка нормативных документов,
  • регистрация торговых марок
  • получением разрешений.

Ещё одно преимущество найма сторонних специалистов - частичная привязка оплаты труда к результатам и здоровая мотивация на выполнение бизнес-плана.

Наши партнёры обоснованно смело передают специалистам компании ПрофСостав даже основные процессы и проекты формирования прибыли. А если учитывать возможность сокращения отдела маркетинга до одного человека – аутсорсинг становится крайне быстроокупаемым.

 

ПрофСостав ценит время и деньги наших партнёров. Мы делаем ваш бизнесстабильным и прибыльным.