В статье мы расскажем кто такие HR-менеджеры и какие их обязанности. Часто работу HR-менеджера называют "работа с персоналом". Этот человек обеспечивает для организации нужное количество работников с необходимыми навыками.
Основные функции:
- Работа с каждым сотрудником по отдельности. Такая работа проводится по при необходимости.
- Менеджер помогает сотрудникам работать как можно результативнее.
- Он не может прямо влиять на производственный процесс, это задачи руководителя. Менеджер это делает опосредованно.
Руководство сотрудниками должно происходить постоянно.
- Постоянная работа с каждым сотрудником. Руководитель несет ответственность за своих подчиненных во время работы, поэтому и контроль за рабочим процессом должен быть постоянным.
- Работа HR-менеджера должна быть направлена на достижение всех основных целей производства.
- Руководитель определенного участка производства менее ограничен в своих функциях, в отличии от функционального руководителя.
Менеджер должен понимать различия в системе работы с персоналом. Грамотно распоряжаться человеческим ресурсом.
Такая должность может отсутствовать в той организации, которая не имеет большой штат сотрудников. Контроль за персоналом реальнее производить и самому непосредственному руководителю.
Если же организация имеет большое количество сотрудников, то отдел по работе с персоналом просто необходим.
В России кадровиков можно разделить на три группы, которые:
- Перешли на новые технологии.
- Перешли частично.
- Совсем не перешли.
Перешедшие на новые технологии с персоналом отличаются от прочих:
-Частотой проверок работы с персоналом (минимум 1 раз в 2 года).
- В кадровый отдел входят специалисты: психолог, юрист, экономист, социолог.
- Отдел выполняет две функции: принять человека и организовать его работу.
- Трудовые отношения оформляют специалисты с необходимым образованием.
- Присутствует этический кодекс организации.
- Для каждого отдела производства есть свой специалист по кадрам.
- Практически отсутствуют (максимум 10%) сотрудники которые не соответствуют своей должности.
- В работу входит планирование задач и их решение.
- Постоянный мониторинг рынка труда.
- Организация платы за работу.
- Разнообразные ресурсы для подбора персонала.
- Оплата работы менеджера определяется общим показателем других организаций.
- Планирование карьерного роста персонала.
- Имеются новые методики работы с дисциплиной.
- Используется мотивация труда.
- Отделы безопасности и кадров интегрированы.
- Отдел кадров несет ответственность за ошибки вверенного им участка производства и многое другое.
Также в обязанности HR-менеджера входит организация рабочего процесса именно в том направлении, в котором нужно компании. К примеру, в магазине игрушек персонал по больше части должен удовлетворять детские потребности. Поэтому задача менеджера организовать общение ребенка и продавца нужным образом.
В некоторых предприятиях сферы услуг маркетинг и кадры тесно переплетаются.
