Пресс-центр

Наиболее действенными методами мотивации персонала являются: 

• Денежные вознаграждения – один из самых распространенных методов мотивации. Такое поощрение возможно, при достижении работником заранее поставленных целей руководителем.
• Социальная мотивация – важный мотивационный инструмент. Под этим понятием заключается общественное одобрение выполненной работы или его порицание. Последнему подлежат отрицательные действия работника. Под мерами общественного одобрения можно выделить: персональное устное одобрение, публичную похвалу, благодарственное письмо, торжественное вручение наград и премий.
• Нематериальная стимуляция работника – данный вид мотивации подходит для организаций, у которых ограничен бюджет. К нематериальной мотивации следует отнести: вознаграждения сотрудника, связанные с подчеркиванием его высокого статуса, т.е. приглашение сотрудника на высокостатусные мероприятия, использовать его в качестве помощника или советника. Вручение дипломов «лучший сотрудник года» или даже обычный комплимент, также рассматривается в качестве мотивации.

Но руководителю, использующему мотивационные методы по отношению к своему персоналу, не стоит забывать о некоторых правилах:

• Положительная оценка трудна результативнее отрицательной.
• Поощрения должны быть немедленными. Это выражается в незамедлительной реакции руководителя на действия сотрудников.
• Неожиданные поощрения приносят больший мотивационный эффект, чем прогнозируемые. Последние воспринимаются работником, как неотъемлемая часть заработной платы. Поэтому ее эффективность снижается.